La charte forestière du Pays Sud Charente est finalisée depuis décembre 2010

La Charte forestière du Pays Sud Charente s’inscrit dans une dynamique locale de développement basée depuis longtemps sur la valorisation des ressources et le développement de circuits courts économiques dans un objectif de développement durable.

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Document complet 

Annexe 1

Annexe 2 

Synthèse

1/ Contexte du projet :

Après avoir été sensibilisés par les acteurs forestiers du territoire, les élus ont considéré que l’identité forestière du territoire (taux de boisement de 25% de la surface) méritait d’être valorisée tant sur le plan économique qu’environnemental et touristique.

Les ressources bois/forêt ont été alors perçues comme de nouveaux leviers du développement local du Sud Charente.

Le syndicat mixte du Pays Sud Charente s’est alors lancé dans la réalisation d’une Charte Forestière de Territoire (CFT) en janvier 2009.

2/ Objet la Charte Forestière de Territoire (CFT) :

La CFT est un outil introduit par la loi d’orientation forestière de 2001. Elle vise à :

  • se doter d'un outil de connaissance partagée des problématiques et des atouts que représente l’arbre, le bois et la forêt sur un territoire,

  • promouvoir une gestion durable et la multifonctionnalité de la forêt dans une dynamique de développement local,

  • identifier les actions prioritaires à conduire et les modalités de leur mise en œuvre en établissant un programme d’actions pluriannuel permettant d’accéder à des financements en priorité.

En Sud Charente, la CFT du pays Sud Charente a permis aux acteurs concernés de se mobiliser pour :

  • établir un diagnostic partagé,

  • identifier des enjeux, et les hiérarchiser,

  • définir collectivement une stratégie locale de développement de la ressource et de la filière bois/forêt,

  • proposer un programme d’actions pluriannuel pour répondre aux objectifs fixés.

3/ Organisation mise en place pour le projet :

Maîtrise d’ouvrage : Syndicat mixte du Pays Sud Charente

  • Choix du groupement de Bureaux d’études

  • Pilotage politique et administratif du projet

  • Coordination, suivi et validation des étapes du travail menées par le groupement de bureaux d’études.

  • Organisation des réunions de comités de pilotage, d’ateliers thématiques et des réunions publiques.

  • Communication auprès de la presse.

Maîtrise d’oeuvre : groupement de bureaux d’études COUDERT/BECHON/MERIMEE :

  • Organisation des RV individuels et des réunions techniques

  • Animation des comités de pilotage, des ateliers thématiques et des réunions publiques

  • Elaboration des documents d’étape et finaux : travail de terrain, collecte et traitements des données statistiques et cartographiques, rédaction des rapports, prise de photos…

 

Un comité de pilotage a été mis en place. Il a eu pour rôle de valider les différentes étapes de la démarche et se composait de tous les acteurs concernés :

- les 5 Communautés de Communes du pays Sud Charente : 3B, pays de Chalais, Montmorélien, pays d’Aubeterre, Blanzacais

- le Conseil Général de la Charente,

- le Conseil Régional de Poitou-Charentes,

- la Direction Départementale des Territoires,

- la Direction Régionale de l’Agriculture et de la Forêt,

- Chambre d’Agriculture,

- Chambre des Métiers,

- Chambre de Commerce et d’Industrie,

- le Centre Régional de la Propriété Forestière,

- l’Office National des Forêts,

- FUTUROBOIS,

- le Pôle Touristique du Sud Charente,

- Comité Départemental de la Randonnée,

- COFOGAR,

- CAFSA,

- Association pour la mise en valeur des forêts du Sud Charente,

- Société d’Aménagement Foncier et d’Etablissement Rural,

- le Syndicat de la Forêt Privée de la Charente,

- le Service Départemental d’Incendie et de Secours,

- l’Association des entrepreneurs de Travaux Forestiers (EDT16),

- la Fédération départementale des Chasseurs,

- la Fédération de Charente pour la pêche et la protection du milieu aquatique,

- les Syndicats Intercommunaux d’aménagement hydraulique du Né et de la Tude,

- Charente Nature,

- le Conservatoire régional des espaces naturels de Poitou-Charentes,

- le Conseil de développement.

Des ateliers thématiques ouverts à tous les types d’acteurs (élus, professionnels, associations, experts et habitants intéressés) ont également été mis en place et se sont réunis régulièrement.

Des réunions publiques à l’attention de la population ont été organisées à la fin du diagnostic.

Le Bureau et le Comité syndical du Pays ont été régulièrement informés des phases d’avancement du projet.

 

4/ Calendrier suivi pour la réalisation du projet :

Phase 1 : février à septembre 2009 : Diagnostic du territoire

Phase 2 : octobre 2009 à janvier 2010 : Définition concertée du plan d’actions

Phase 3 : février 2010 à juillet 2010 : Construction du programme d’actions opérationnel.

Phase 4 : Août à décembre 2010 : relecture et finalisation des documents.

 



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